Em um mercado cada vez mais competitivo, possuir um software de gestão é fundamental para tomar decisões mais assertivas, correto?

Você já deve estar cansado de saber que os softwares de gestão aumentam a produtividade dos seus colaboradores, reduzem custos, minimizam os erros drasticamente e melhoram o atendimento e a segurança dos pacientes, não é mesmo?

Então porque muitas empresas não mudam de software e continuam com os mesmos problemas de gestão?

A resposta para essa pergunta é simples: Mudar de software requer comprometimento de toda equipe.

Pode parecer simples, mas migrar de software é um processo extremamente trabalhoso e em alguns casos longo demais.

Pensando nisso, a SisHOSP preparou algumas dicas para que a nova implantação no seu hospital seja sinônimo de sucesso. Confira:

01) Acompanhamento Constante:

Essa nem deveria ser uma dica, mas sim um termo de responsabilidade. Acompanhar o processo de implantação e participar ativamente dele é fundamental para quem deseja ter um software eficiente de gestão.
Por isso, faça todos os testes diários, incentive seus colaboradores a participarem desse processo e principalmente: mensure os resultados.

A fase de implantação é fundamental para que todos tirem suas dúvidas e entendam suas responsabilidades dentro da instituição.

Acompanhar o processo também garante que o sistema será instalado em menor tempo e com mais eficácia.

 

02) Defina um cronograma de ações:

Definir um cronograma de ações é fundamental para que você perceba uma evolução na implantação do seu software.

Sem um cronograma bem definido, você não consegue mensurar se o projeto está em fase inicial ou final e isso acaba influenciado na sua percepção de andamento do projeto.

Por isso, planeje um bom cronograma com sua equipe e faça o acompanhamento de cada etapa com a empresa responsável.

Assim, o processo se torna mais dinâmico e menos cansativo.

 

03) Escolha os responsáveis por cada setor:

Como todo grande hospital, você precisa de gestores para cada área. Sendo assim, para implantar um sistema de gestão de sucesso você precisa definir as responsabilidades de cada um.

Ao definir os responsáveis, você consegue controlar melhor o processo e facilitar os ajustes do software para cada setor.

Essa escolha é fundamental também para que os processos sejam mais ágeis e a comunicação entre empresa e instituição mais assertiva.

 

Enfim, implantar um software de gestão é realmente trabalhoso e exige comprometimento de todos.

Em um mundo onde “time is Money”, seguir nossas dicas faz com que você minimize os conflitos e reduza o tempo de implantação.

 

Escolha um sistema que traga sucesso os melhores resultados para seu Hospital, escolha SisHOSP

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O ano já começou e se a sua ficha ainda não caiu já estamos em 2020.

Para quem no passado imaginava estarmos vivendo com carros voadores, teletransporte e robôs por todos os lados podemos dizer que pelo menos um desses ítens já está presente no nosso dia-a-dia.

A tecnologia avançou muito e nos últimos anos já podemos perceber uma significativa melhora em alguns processos e diagnósticos médicos. Muitos hospitais aderiram os softwares de gestão em sua rotina porém poucos conseguem extrair o que há de melhor neles.

Sistemas de Gestão Hospitalares podem facilitar o acesso a informações no atendimento do paciente, evitar desperdícios de recursos valiosos e principalmente o retrabalho.

Enquanto alguns softwares foram criados e desenvolvidos pensando em processos, SisHOSP Core foi pensado para que o gestor tenha sempre em mãos as informações mais importantes para a tomada de decisão.

Nosso software disponibiliza recursos e informações de maneira rápida e precisa integrando todos os setores da sua instituição e evitando que os recursos da sua instituição sejam utilizados de maneira irracional.

Por isso, se você desejar iniciar o ano sem ficar no vermelho é mais que necessário que seu sistema de gestão hospitalar seja eficiente.

Como SisHOSP Core pode auxiliar sua equipe?

Nosso software pode auxiliar sua equipe em alguns processos como:

1) Mais eficiência para acessar os dados / histórico do paciente;

Com os dados em mãos, fica mais fácil para toda a equipe na hora de solicitar exames, aplicar medicação e outros processos que envolvem toda uma equipe multidisciplinar.

2) Maior controle dos gastos do seu hospital;

Através de um rigoroso controle de gastos, o gestor consegue direcionar os recursos para o setor correto do hospital de modo que não faltem recursos em nenhuma ala.

3) Controle de Estoque mais rigoroso;

Com um sistema de gestão hospitalar integrado você e sua equipe não correm o risco de ficar sem um determinado medicamento ou insumo. Isso porque o software integrado avisa ao gestor ou o responsável pela compra quando o produto apresentar um estoque muito baixo ou quase mínimo.

4) Redução de erros humanos;

Outro problema que pode ser evitado e salvar muitos investimentos hospitalares é a redução de erros dentro das instituições. Segundo o Anuário da Segurança Assistencial Hospitalar no Brasil, realizado pelo IESS (Instituto de Estudos de Saúde Suplementar), estima-se que a cada 5 minutos são registradas 3 mortes em hospitais por falhas médicas.

5) Relatórios mais precisos e dados mais detalhados da instituição para tomada da decisão.

Administrar um hospital sem ter os dados corretos sempre a mão é como dirigir um carro esportivo em alta velocidade vendado. Por isso, ter os dados precisos na hora de tomar a decisão correta é fundamental para melhorar o balanço financeiro da sua instituição.

Atualmente, cerca de 40% das instituições de saúde do país não são informatizadas e os 60% restantes ainda não operam com 100% de eficácia em todos os setores.

Por isso, se você deseja mudar esses números a seu favor, entre em contato com o pessoal do SisHOSP e agende uma apresentação.

Mudar é difícil e exige esforço, mas podemos lhe garantir que com a nossa expertise de mais de 30 anos de mercado podemos deixar esse processo mais simples e prático, trazendo uma enorme mudança para sua instituição.

Se você ainda não criou coragem para transformar a informatização da sua instituição não perca mais tempo, entre em contato com o SisHOSP.

Faça sua instituição de saúde decolar em 2020, escolha SisHOSP!

Atendimento ao cliente é uma das maiores queixas dos consumidores em sites como o Reclame Aqui, Procon e também nas redes sociais.

Por isso, prestar um bom atendimento aos seus pacientes é fundamental para garantir uma melhor reputação no mercado, evitar reclamações e até mesmo processos jurídicos.

Neste artigo você irá conhecer 04 maneiras de melhorar o atendimento na sua clínica médica.

E o melhor de tudo é que todas estas dicas podem ser implementadas rapidamente no seu consultório, sem grandes dificuldades.

Veja algumas delas:

 

01 – Agendamento online na internet

Com o avanço da internet, contar com um sistema de agendamento de consultas online não é mais um diferencial, mas sim uma necessidade.

Ou seja, se você ainda não conta com esta facilidade, provavelmente está deixando a desejar.

Um sistema de agendamento online permite que seus pacientes possam agendar uma consulta de qualquer local, sem precisar ligar ou se dirigir até a clínica.

Assim, tanto você quanto ele ganham em tempo e organização!

 

02 – Chamada do paciente

Outra comodidade que as melhores clínicas do país oferecem é um sistema de chamada de pacientes via televisão.

Nestas clínicas, além do típico som de notificação, o paciente também pode escutar através de um sistema de som limpo e claro o seu nome ser pronunciado.

Dessa maneira, ele não precisa guardar nenhum papel e muito menos ficar olhando fixamente para uma tela enquanto aguarda ser atendido.

 

03 – Exame online

Tal qual o agendamento de consulta online, entregar o resultado de exames online é outra comodidade boa para os dois lados.

Primeiro porque você não precisará mais imprimir todos os resultados e segundo porque o usuário terá acesso rápido e fácil aos resultados de seus exames, sem a necessidade de se deslocar uma segunda vez até sua clínica.

 

04 – Laudo digital à distância

O laudo digital é uma tecnologia que vem sendo implementada em todo país, nas principais clínicas médicas.

Este sistema permite que o médico acesse o resultado dos exames de seu paciente através da web, digite o laudo e assine digitalmente.

Tudo com validade legal, ética e jurídica.

É muito mais facilidade tanto para a sua clínica quanto para o paciente!

 

Como implementar estas mudanças

No começo deste artigo nós mencionamos que aplicar todas estas mudanças na sua clínica era uma tarefa fácil. Sabemos que olhado assim, parecem muitos sistemas diferentes e um alto custo de implementação…

Porém, a verdade é que nada disso precisa ser complicado ou trabalhoso!

Com o nosso sistema de gestão para clínicas, o SisHOSPClinicus você conta com todos estes sistemas integrados em uma única plataforma.

Ou seja, basta que um de nossos técnicos configure o sistema com você e pronto, tudo ficará rodando bonitinho e a qualidade do atendimento da sua clínica irá lograr de uma melhora imediata.

Além disso, nosso software exclusivo também conta com funções como:

• Agendamento de consulta e exames;
• Prontuários;
• Controle de exames;
• Gestão de centro cirúrgico;
• Gestão de estoque;
• Gestão de compras;
• Controle orçamentário;
• Gestão de faturamento;
• Glosas;
• Gestão de repasses a terceiros;
• Gestão financeira;
• Gestão de custos da clínica;
• Gráficos, estatísticas e consultas rápidas em tempo real;
• E muito mais!

Ou seja, um sistema completo pensado e desenvolvido para melhorar o desempenho da sua clínica em todos os setores.

Então, não perca mais tempo. Clique aqui e solicite agora mesmo um orçamento com um de nossos especialistas em gestão de clínicas médicas.

Diminuir os gastos sempre foi e sempre será uma das melhores maneiras de equilibrar as contas. Por isso, reduzir os custos em um hospital é tão importante.

Neste artigo você irá conhecer algumas medidas fundamentais para atingir uma boa redução de custos no seu hospital.

Nas linhas abaixo, nós iremos lhe mostrar onde você precisa ter um controle mais rígido e como fazer este controle de maneira rápida e automatizada.