Um bom gestor da área médica é aquele que entende a importância de aplicar estratégias com foco na prevenção de […]
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Por que os sistemas de gestão devem estar integrados em um hospital?
Sempre que iniciamos a implantação do sistema em uma instituição de saúde, somos questionados se eles precisam integrar todos os […]
Como é a rotina do seu hospital?
A rotina de gestão de um hospital é bastante intensa, envolvendo atividades relacionadas desde à área financeira, passando pelo setor […]
Experiência do Paciente: qual a importância?
Nos últimos anos, o conceito de Experiência do Paciente tem se tornado mais presente no cotidiano de instituições de saúde. […]
Faturamento Hospitalar: Como reduzir o prazo de recebimento pelos serviços prestados.
Um dos principais pilares para a sustentabilidade de um hospital é o setor de faturamento. Sem um bom planejamento financeiro […]
Que lições podemos tirar sobre a COVID-19 nas instituições de Saúde?
Nenhuma empresa se preparava para enfrentar uma pandemia. Todos nós sabemos que momentos como esses causam mudanças drásticas no mundo […]
Como o Hospital GPACI conseguiu integrar todos os setores da sua instituição com o Software da SisHOSP.
O Grupo de Pesquisa e Assistência ao Câncer Infantil – GPACI – é habilitado através do Ministério da Saúde, como UNACON Unidade de Alta Complexidade em Oncologia, especializado em pediatria, sendo referencia para 48 cidades e presta serviços médico-hospitalares a todas as crianças de 0 até 18 anos de idade.
Localizado em Sorocaba, interior de São Paulo, o GPACI nasceu com a finalidade de prestar serviços na especialidade de oncologia pediátrica, no entanto, com sua evolução estrutural, tecnológica e profissionais com muita experiência no cuidar de crianças e adolescentes foi ampliando sua oferta de serviços.
Um hospital com tantas referências precisa de um software prático e que integre todos os setores da instituição para poder prestar um serviço de excelência para todos os assistidos.
A SisHOSP entrevistou o Presidente do GPACI, o senhor Carlos Camargo Costa, para saber quais os benefícios reais que nosso software trouxe para o seu hospital, confira: (mais…)
Como o telemarketing pode ajudar sua instituição em tempos de crise
Quem trabalha na área da saúde, principalmente na filantropia, sabe bem das dificuldades e instabilidades financeiras que o setor passa para conseguir se equilibrar.
A dependência de doações, em momentos difíceis da nossa economia, faz com que os recursos sejam ainda mais escassos. Para aumentar o volume de captações e não deixar a instituição sem cumprir com seus vencimentos, o SisHOSP dispõe em seus softwares o módulo de captação de recursos: Telemarketing.
Seu objetivo é organizar e controlar o trabalho das operadoras de telemarketing e mensageiros com recebimento das doações, emissão de boletos e cálculos de comissões para que a instituição possa igualar as contas sem ficar no prejuízo.
O telemarketing na prática: A maioria das pessoas imaginam que telemarketing é vendas por telefone porque cerca de 60% das vagas de trabalho anunciadas para esse setor é para vender pelo telefone. No entanto, o setor de telemarketing é amplo e grandes empresas utilizam o telefone de outras maneiras. (mais…)
Hospital Norden de São Carlos implanta o Sistema de Gestão do SisHOSP
No último dia 13 de Setembro, estivemos presentes na inauguração do moderníssimo Hospital Norden em São Carlos.
Com seu sistema de gestão todo fornecido pelo SisHOSP, o Hospital Norden terá mais de 30 médicos em diversas especialidades, além de psicólogos, nutricionistas e fisioterapeutas e oferecerá exames de imagem e diagnóstico, coletas de exames laboratoriais, centro cirúrgico e leitos de internação.
A empresa, que atua no estado de São Paulo, planeja abrir até Dezembro de 2019 outras 6 unidades como o Norden Hospital. Originária de um grupo de empresas de gestão de saúde e equipe médica, a Norden foi criada para planejar, executar e gerir unidades de saúde que prestem atendimento de excelência, com a missão de serem acessíveis, eficientes e oferecerem a melhor experiência a todos os seus clientes. Um dos seus principais objetivos é usar tecnologias inovadoras para aperfeiçoar o atendimento à saúde dos brasileiros, colocando em prática trabalhos focados em prevenção e melhor comunicação entre área médica e pacientes.
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Sua equipe está preparada para receber um ERP Hospitalar?
Não é mais novidade para nenhum gestor que um bom software de gestão ou um ERP hospitalar de qualidade é capaz de transformar uma instituição e torná-la mais eficiente e lucrativa.
Porém, o que poucos sabem é que é necessário preparar toda a equipe para receber a ferramenta, somente assim você terá sucesso.
O que devo avaliar dentro da minha instituição para receber um ERP Hospitalar?
Um dos pontos fundamentais para essa implantação é avaliar o tamanho da sua instituição para entender onde o software pode lhe auxiliar com soluções específicas.
É de extrema importância que a instituição capacite os seus funcionários para lidar com esses novos fluxos, visto que, o uso de um ERP hospitalar trás inúmeras mudanças na rotina de trabalho deles.
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